Bereits erzielte Verbesserungen in der
Risikobeherrschung werden im sog. "Sachstandsbericht" (Management-
Information) dokumentiert. Es wird ersichtlich, inwieweit Eintreten, Auswirkungen
und Erkennung von Risiken durch Korrekturmaßnahmen beeinflußt wurden.
- Überprüfen Sie die Wirksamkeit Ihres Handelns
- Stellen Sie erzielte Erfolge in ansprechender Form dar
- Wurden Risiken durch kausale Verbesserungen (Auftreten) oder nur
durch erhöhten Überwachungsaufwand (Zeit, Kosten) verringert ?
- Wo liegt das Qualitätsniveau einzelner Prozesse, verschiedener
Produktfamilien, des ganzen Betriebes ?
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